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O evento começa muito antes de os convidados chegarem

Foto do escritor: Isisto Eventos
Isisto Eventos
5 de set.
2 min de leitura

Existe um momento de um evento que raramente aparece nas fotografias. É aquele em que ainda não há ninguém na sala. As cadeiras estão a ser alinhadas, a luz está a ser ajustada, a mesa ainda não recebeu o primeiro convidado, alguém confirma pela última vez se tudo está no lugar.



É fácil pensar que o evento começa quando as pessoas chegam mas na verdade, nessa altura, todas as decisões já foram tomadas.


Antes do espaço, existe uma intenção


Escolher um local não é apenas encontrar um espaço disponível na data certa, é perceber o que aquele lugar permite provocar.


Um jantar pode pedir proximidade, uma apresentação pode precisar de concentração, um encontro de comunidade pode beneficiar de circulação e encontros espontâneos, o espaço condiciona a forma como as pessoas se comportam dentro dele.


Por isso, a escolha deve começar pela pergunta certa: O que queremos que aconteça entre estas pessoas?


Só depois faz sentido perguntar onde.


Depois vêm as decisões que quase ninguém vê


A disposição das mesas, a distância entre duas cadeiras, o percurso até à sala, o momento em que uma pessoa recebe uma bebida, a luz num determinado ponto do espaço, onde alguém consegue conversar sem precisar de elevar a voz, são decisões pequenas mas juntas determinam a experiência de quem está presente.


E o evento precisa de responder à marca


Um evento corporativo não existe isoladamente. A forma como uma empresa recebe os seus clientes, reúne a sua equipa ou cria um momento de encontro também comunica quem essa empresa é.


Por isso, cada decisão precisa de encontrar a identidade da marca. Não para colocar um logótipo em cada canto mas para fazer com que a presença da marca seja reconhecível mesmo quando o logótipo desaparece.


Na linguagem do espaço, na forma de receber, no ritmo, na escolha das pessoas e na atenção aos detalhes.


O verdadeiro trabalho começa antes de se abrir a porta


Quando os convidados chegam, já existe uma história em movimento. O trabalho da direção está precisamente em construir essa história antes que ela seja visível, e antecipar o que pode acontecer.


Criar espaço para o que não foi planeado, eliminar o que pode interromper a experiência e garantir que cada escolha responde à mesma intenção.


Porque um evento pode estar impecavelmente produzido e, ainda assim, não criar ligação, a diferença costuma estar nas decisões que ninguém vê. É aí que começa a direção.

Se estás a preparar o calendário de eventos da tua marca, começa por uma pergunta simples:


O que queres que aconteça entre as pessoas quando estiverem juntas? A resposta pode mudar todo o resto.

 
 
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